プロジェクトマネジメント活用ノウハウ

プロジェクトマネジメント(PM)は簡単です。様々なビジネスに活用することができます。私の経験より実の事例でPMの考え方やノウハウを紹介します。

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頻度を減らす−PMでマンション管理費削減

シンプルなプロジェクトマネジメント手法でマンション管理削減。
今回は頻度を減らす手法です。これは”延命・延期化”という考え
方です。すごく効果がある方法です。ではどのようにマンション管
理費削減で活用するか、レポートします。

頻度を減らすということは、インターバルを伸ばすということです。
例えば毎月実施していた点検を2ヶ月に1回にならないか考えると
言うことです。
マンションのメンテナンス項目は様々なものがあります。

 1.エレベーター点検
 2.機械式駐車場点検
 3.自動ドア点検
 4.宅配ボックス点検
 5.排水管洗浄
 6.定期清掃
 7.植栽剪定

これのすべてを一気に延命・延期するのはリスクがあります。
まずは、『6.定期清掃』や『7.植栽剪定』は大きな問題は生じ
ないと思いますので、すぐ実施すべきでしょう。
『3.自動ドア点検』から『5.排水管洗浄』まではどのくらいの
リスクがあり、今の点検が過剰であることを掴めば、実施可能です。
『1.エレベーター点検』や『2.機械式駐車場点検』は人命や
個人の資産にかかわることなので慎重な検討を行い、技術的に問題
ないことが確実になってから実施すべきです。

これを継続的に検討していくことにより、マンション管理費は削減
されていきます。いきなりホームランはありません。ヒットやバン
トを繰り返し実施していくことにより成果が出ます。

あせってはダメです。

この点検の詳細手法については、まぐまぐのメルマガで連載していま
す。是非、購読の申込してみてくださいな。
申込URL : http://www.mag2.com/m/0000235785.html

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■発行元     : プロジェクトマネジメントセンター(PMC)
            酒井よしやす
■メールアドレス : mailto:info@pmcenter.info
■ホームページ  : http://www.pmcenter.info/
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