シンプルなプロジェクトマネジメント手法でマンション管理削減。
今回は頻度を減らす手法です。これは”延命・延期化”という考え
方です。すごく効果がある方法です。ではどのようにマンション管
理費削減で活用するか、レポートします。
頻度を減らすということは、インターバルを伸ばすということです。
例えば毎月実施していた点検を2ヶ月に1回にならないか考えると
言うことです。
マンションのメンテナンス項目は様々なものがあります。
1.エレベーター点検
2.機械式駐車場点検
3.自動ドア点検
4.宅配ボックス点検
5.排水管洗浄
6.定期清掃
7.植栽剪定
これのすべてを一気に延命・延期するのはリスクがあります。
まずは、『6.定期清掃』や『7.植栽剪定』は大きな問題は生じ
ないと思いますので、すぐ実施すべきでしょう。
『3.自動ドア点検』から『5.排水管洗浄』まではどのくらいの
リスクがあり、今の点検が過剰であることを掴めば、実施可能です。
『1.エレベーター点検』や『2.機械式駐車場点検』は人命や
個人の資産にかかわることなので慎重な検討を行い、技術的に問題
ないことが確実になってから実施すべきです。
これを継続的に検討していくことにより、マンション管理費は削減
されていきます。いきなりホームランはありません。ヒットやバン
トを繰り返し実施していくことにより成果が出ます。
あせってはダメです。
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■発行元 : プロジェクトマネジメントセンター(PMC)
酒井よしやす
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